ランチェスター法則とは。ランチェスター戦略コンサルタントが解説。

福永雅文のブログ

■社長の戦略 提言 執筆にあたり

社長とは意思決定業である。

わが社の永続的な繁栄のために
目指すべき方向を決定することが仕事である。

社長には、決定の判断基準や考え方を磨き上げてもらいたい。

販売戦略や競争戦略のバイブルといわれるランチェスター戦略を専門とするコンサルタントとして、社長の参謀役として
20年以上、企業の戦略づくりを支援してきた福永雅文はその実体験を通じて
「小さくても特定分野でナンバーワンになること」が
企業の永続的な繁栄のために最も有効であると確信する。

社長の戦略づくりに役立つ判断基準と考え方を提言していく。

■コンサルタント日誌 執筆にあたり

福永雅文の仕事や日々の出来事、報告したいこと、感じたことなど、近況報告を書いていく。


■社長の戦略 提言 執筆にあたり

社長とは意思決定業である。

わが社の永続的な繁栄のために
目指すべき方向を決定することが仕事である。

社長には、決定の判断基準や考え方を磨き上げてもらいたい。

販売戦略や競争戦略のバイブルといわれるランチェスター戦略を専門とするコンサルタントとして、社長の参謀役として
20年以上、企業の戦略づくりを支援してきた福永雅文はその実体験を通じて
「小さくても特定分野でナンバーワンになること」が
企業の永続的な繁栄のために最も有効であると確信する。

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「社長の戦略」

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