戦国マーケティング株式会社|ランチェスター戦略のコンサルティング企業

戦国マーケティング株式会社|ランチェスター戦略のコンサルティング企業
私は子どもの頃から「小が大に勝つ」ことに魅せられてきました。
33歳でランチェスター戦略と出会い、30年にわたり営業現場で実践と検証を重ねてきました。
そしていま確信しています。
小さな会社には、小さな会社にしかできない勝ち方がある。
私はこれからも、勝ち方を追求し続けます。
戦国マーケティング株式会社|ランチェスター戦略のコンサルティング企業 そして、その勝ち方で企業の繁栄に貢献する。それが、私の生涯の使命です。
ランチェスター戦略コンサルタント
福永雅文

ランチェスター戦略コンサルタント
福永雅文

ー 福永雅文本人が担当する支援メニュー ー

スポットの経営相談

  • 課題解決したい、戦略の壁打ちをしたい方の相談



企業内研修

  • スポット完結型研修で、ランチェスター戦略の共通言語化でベクトルを合わせ、知識・スキル・マインドセット
  • 伴走支援型研修で、上記に加えて実践とフィードバックを反復し、ランチェスター戦略を実装(仕組み、KPI、マニュアル、トーク)させる。行動を定着させ、成果を創出する




半年~年間契約のコンサルティング

  • 特定市場No.1戦略策定から営業の仕組みづくり、幹部育成までを包括的に支援
  • チーム経営を実現



講演

  • ランチェスター戦略
  • 歴史に学ぶリーダーシップ



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福永雅文の書籍に寄せられた推薦メッセージ ご推薦者の方々


書籍「小が大に勝つ逆転経営 - 社長のランチェスター戦略」

  • 田岡佳子様 特定非営利活動法人ランチェスター協会 名誉会長
  • 澤田秀雄様 株式会社エイチ・アイ・エス 創業者 取締役最高顧問
  • 熊谷正寿様 GMOインターネットグループ代表
  • 坂口直大様 楽待株式会社(東証スタンダード上場)創業者 取締役会長
  • 野田清紀様 南アルプス市商工会 会長 株式会社清月 代表取締役会長

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書籍「新版ランチェスター戦略 弱者逆転の法則」

書籍「新版ランチェスター戦略 弱者逆転の法則」

中田敦彦様 タレント/中田敦彦のYouTube大学主宰

中田敦彦のYouTube大学

コラム福永雅文の経営思想と実践 人気ランキング

なぜランチェスター戦略で幹部が育成できるのか

3位  営業責任者必読

全員参加型の営業マニュアル

なぜランチェスター戦略で幹部が育成できるのか

ご支援事例1

実名でメディアの掲載分


月刊SMBCマネジメントプラス
23年11月号掲載企業


株式会社シンミドウ

株式会社ジャクエツ

書籍ランチェスター戦略「圧倒的に勝つ経営」22年9月発行掲載企業


山梨ユニフォーム株式会社
ゼルネットワーク事業協同組合
楽待株式会社   

月刊ぶぎんレポート
21年4月号掲載企業


株式会社ドラEVER  

月刊ビジネスサミット
19年4月号掲載企業


三和ハイドロテック株式会社

精英堂印刷株式会社

ご支援事例2

実名でメディアの掲載
書籍小が大に勝つ逆転経営 20年9月発行掲載企業


建築工具と建材の販売店 丸田


アマゾンやモノタロウへの対抗策  

不動産情報サイトREI


ネットベンチャーのランチェスター戦略の活用  

化粧品メーカー ぷるる


大手にミートされた弱者の対抗策  

岡谷牛乳販売店


Mission(理念、ドメイン)の差別化  

観葉植物のリース業 葉山園


差がない場合の差別化の方法  

住宅リフォーム 山本工務店


住宅リフォーム業の地域ナンバーワン戦略  

建設設備メーカー 和田工業


「一騎打ち戦」で競合対策を行なう  

機械工具商社 愛川商事


営業所ごとに売上・利益・シェアを分析する意味  

食品メーカー 上杉食品


品目別にシェアを算出し、優先順位を定める  

小規模保育所 バンビ園


なぜ地域を絞ると儲かるか  

消費財メーカー 柏原


営業所の優先順位を定め、人員数とテリトリーを再編  

高田保険事務所


30分圏内に7割の顧客をつくれ  

システム開発 カイトシステム


販売網をつくっても売れない  

建材メーカー 自然堂


見込事業の川下作戦、受注事業の源流営業  

副資材の卸商社 大木商会


ランチェスター式ABC分析の実際  

電機部品メーカー 三和ライト


営業部門をどう立ち上げるか  

計測機器メーカー テクノ測量


展示会来場者への新規開拓  

南部オフィス


フロント営業、ラウンド営業、バック営業の3ステップ  

ご支援テーマの例


中期経営ビジョン・目標・戦略の策定

  • 未来の売上・利益・シェアの構成
  • 地域×顧客層×商品=ナンバー1
  • 集中×差別化×接近戦=ナンバー1

価格競争を避ける差別化戦略
利益改善策

未来の事業の構成を決める

  • 受注事業と見込事業(一社依存体質の改善)
  • ストックビジネスとフロービジネス
  • ルートセールスと案件セールス
  • 既存事業の深耕と新分野への進出

BtoBのテリトリー戦略

  • 支店・営業所の再編
  • 支店・営業所の重点エリア、担当営業員の決定

BtoCの地域ナンバー1戦略

営業部の立ち上げ、再編、仕組みづくり

  • 分業制の導入(マーケ、インサイド、フィールド、カスタマーサクセス)
  • 標準化の仕組み
    • 顧客と競合の情報管理
    • 顧客の戦略的格付け法に基づく定期コンタクト管理
    • 商談プロセスの定義に基づく商談進捗管理

全員参加のセールスマニュアル策定

  • セールストーク
  • セールスツール
  • ロープレ

ミッショントーク

  • 大義名分のある自社と自己の紹介法

PDCAとKPI
新規開拓

主なご支援先の業界

ランチェスター戦略は業種・業態・経営規模を超えて通用しますが、戦略の勘どころや適用の方法は異なります。お問い合わせください。


住宅

住宅リフォームFC事業・住宅FC事業/ハウスメーカー・ビルダー・工務店/リフォーム業

建設・建設設備業

建材流通VC事業/建設業/住宅設備メーカー・建材メーカー/建設用の資材・設備・機器・工具メーカー /建材・設備の商社

自動車および関連産業

自動車メーカー/自動車の商社・カーディーラー/タイヤメーカー/カーエレ(ナビ・カーステ)メーカー・卸売/バッテリー卸売/大手自動車部品メーカー系の機械工具商社/FA機械など自動車工場設備商社/自動車修理工場用の情報システム業/自動車塗装業

不動産業

不動産賃貸業/売買仲介業/土地活用業/不動産投資事業/建売業

卸売業

総合商社/産業財専門卸売業(機械工具・食品・紙・ワイヤ・ゴム・医薬品・建材など)/消費財専門卸売業(文具・衣料・食品など)

事業所向け販売業

事務機器販売業/ユニフォーム/観葉植物

医薬品業

事医療用医薬品メーカー/OTC医薬品メーカー/医療機器メーカー/医薬品卸売業/医療機関向けFC事業

その他の産業財製造業

電子部品メーカー/工場設備機器・消耗品メーカー/印刷機器メーカー/自動販売機メーカー/製鉄会社/業務用美容用品メーカー/カラオケ機器メーカー/金属加工業/産業廃棄物処理業

その他の消費財製造業

飲料メーカー/食品メーカー/菓子メーカー/家電メーカー/日用雑貨メーカー/化粧品メーカー

情報産業・サービス業

M&A仲介会社/システムインテグレーター/ITベンダー/コンピュータソフト/情報システム/インターネット/メディア事業/事務機器販売業/旅行業/広告業/印刷業/ケーブルテレビ/出版社

教育産業

教育業/人材紹介業/幼稚園や保育所専用用品メーカー/学習塾

金融・信販・保険業

金融業/信販業/保険業

店舗型サービス業・小売業・飲食店

美容室/葬祭業/医療クリニック/パチンコ店/ゲーム店/治療院/マッサージ店/写真館/現像店/食品スーパー/飲食店/エステ店