私は子どもの頃から「小が大に勝つ」ことに魅せられてきました。
33歳でランチェスター戦略と出会い、30年にわたり営業現場で実践と検証を重ねてきました。
そしていま確信しています。
小さな会社には、小さな会社にしかできない勝ち方がある。
私はこれからも、勝ち方を追求し続けます。
そして、その勝ち方で企業の繁栄に貢献する。それが、私の生涯の使命です。
ランチェスター戦略コンサルタント
福永雅文
コラム福永雅文の経営思想と実践 人気ランキング公開
1位 「戦略の民主化」目的・目標・戦略・戦術のベクトルを合わせる
2位 コンサルタントを使うときに役立つ コンサルタントの3つの区分法
3位 全員参加型の営業マニュアル
実名でメディアの掲載分
実名でメディアの掲載
書籍小が大に勝つ逆転経営 20年9月発行掲載企業
中期経営ビジョン・目標・戦略の策定
価格競争を避ける差別化戦略
利益改善策
未来の事業の構成を決める
BtoBのテリトリー戦略
BtoCの地域ナンバー1戦略
営業部の立ち上げ、再編、仕組みづくり
全員参加のセールスマニュアル策定
ミッショントーク
PDCAとKPI
新規開拓
ランチェスター戦略は業種・業態・経営規模を超えて通用しますが、戦略の勘どころや適用の方法は異なります。お問い合わせください。
住宅
住宅リフォームFC事業・住宅FC事業/ハウスメーカー・ビルダー・工務店/リフォーム業
建設・建設設備業
建材流通VC事業/建設業/住宅設備メーカー・建材メーカー/建設用の資材・設備・機器・工具メーカー /建材・設備の商社
自動車および関連産業
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不動産業
不動産賃貸業/売買仲介業/土地活用業/不動産投資事業/建売業
卸売業
総合商社/産業財専門卸売業(機械工具・食品・紙・ワイヤ・ゴム・医薬品・建材など)/消費財専門卸売業(文具・衣料・食品など)
事業所向け販売業
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医薬品業
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その他の産業財製造業
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その他の消費財製造業
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情報産業・サービス業
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教育産業
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金融・信販・保険業
金融業/信販業/保険業
店舗型サービス業・小売業・飲食店
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