コンサルティング
社長が抱えるの経営や営業の課題の解決を、福永雅文がご一緒に取り組む期間契約のコンサルティングです。
- 12カ月に12回実施することを標準とします
- ご相談の上、内容や回数をカスタマイズすることもできます
内容・成果物・期間・費用を契約して実施します。
| 内容 |
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| 時間 |
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| 料金 |
- 1回30万円、標準は12回360万円(税別、交通費別)
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| 場所 |
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| 特典 |
- 終了後にZoomやメールや電話でのミーティング可能
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*コンサルタントには守秘義務がありますが念のために「秘密保持誓約書」を提出して相談を受けています
コンサルティング標準コース
| 回 |
フェーズ |
テーマ |
| 1 |
戦略策定 フェーズ |
基本戦略 ①現状分析 |
| 2 |
基本戦略 ②特定市場でナンバー1戦略 |
| 3 |
事業戦略 既存事業と新分野進出戦略 |
| 4 |
営業戦略 ①顧客の戦略的格付法と活動管理①顧客の格付けと活動管理 |
| 5 |
営業戦略 ②営業プロセスと進捗管理 |
| 6 |
全員参加型
営業 マニュアル
フェーズ |
セールスコミュニケーションの マインドとスキル |
| 7 |
営業マニュアルづくり ①アポイント・アプローチ |
| 8 |
営業マニュアルづくり ②ヒアリング |
| 9 |
営業マニュアルづくり ③プレゼン以降 |
| 10 |
PDCA フェーズ |
キックオフ会議 |
| 11 |
PDCA① |
| 12 |
PDCA②と総括 |
戦略策定とともに、再現性のある戦略づくりのノウハウが導入され営業マニュアル、管理帳票、各種の戦略シートなどの成果物が得られます。
コンサルティングの進め方
戦略づくりの方法をご指導し、貴社の戦略策定をアドバイスします。
コンサル期間終了後、貴社が自走できるようにノウハウを導入します。
コンサルティング時に
使用するテキスト
コンサルティング時に
使用するワークシート