2024年06月03日
どのような考えでコンサルをしているのか 特定市場でナンバー1になる方法、中小企業の新分野進出戦略 ▶︎ 動画はコチラ
洋菓子店のコンサル事例 コンサルタントの筆者が指導原理にしているランチェスター戦略は市場シェアを判断基準として1位を「強者」、2位以下を「弱者と定義する。 経営規模ではない。大企業であってもシェアが1位でなければ弱者である。中小企業でも1位であれば・・・
講座34 弱者の差別化と強者のミート
コンサル企業の実名インタビュー記事を進呈
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