2021年03月02日
『中小企業のコンサル事例でわかる ランチェスター戦略〈圧倒的に勝つ〉経営』
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最新刊「ランチェスター戦略<圧倒的に勝つ>経営」。
中小企業のコンサル事例でわかる
ランチェスター戦略〈圧倒的に勝つ〉経営
1月にM社の期間契約コンサルティングが始まりました。
M社は住宅の某設備のメンテと設備交換時の販売を行っています。
メンテの仕事ぶりが評価され、営業せずとも
ときには他の設備の販売やリフォームの仕事もしてきました。
順調に成長してきていますが
近年、設備の品質がよくなり、設備交換数がじり貧するとの危機感を抱いた社長が
販売力を強化して、様ざまな住宅設備の販売やリフォームの仕事を
増やしていきたい、との意向を受けて、コンサルが始まりました。
この業界はランチェスター戦略があてはまりやすく
筆者も豊富な指導実績があります。
当社の期間契約コンサルのオーダーメイドコースです。
福永雅文のコンサルティング
世の中にはM社のように営業部門がない会社があります。
営業らしい営業をしてきていない会社に営業部門を立ち上げる仕事は
筆者(福永)の得意分野の一つです。
メンテをしてきた膨大な顧客プールをもつ
M社が本気で営業を始めるとスゴイことになりそうです。
楽しみです。
『中小企業のコンサル事例でわかる ランチェスター戦略〈圧倒的に勝つ〉経営』
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