ランチェスター法則とは。ランチェスター戦略コンサルタントが解説。


【日誌】J社のPDCA研修

2021年04月06日 

●福永講師の公開セミナーが開催!

NEW 10月6日(木)武蔵野銀行系シンクタンク主催
「社長のためのランチェスター経営戦略セミナー」 大宮にて
~新分野進出にも既存先深耕にも効く~


●最新刊

最新刊「ランチェスター戦略<圧倒的に勝つ>経営」。
中小企業のコンサル事例でわかる
ランチェスター戦略〈圧倒的に勝つ〉経営

▶︎ 詳しくは特設サイトをご覧ください。

メーカーJ社のPDCA研修が始まります。
同社は特定市場に特化したメーカーで
全国に営業拠点を構え、直接販売しています。

昨年コロナのなか、オンラインでランチェスター戦略研修を実施。
営業拠点長自らに、拠点の目標・戦略・行動計画を策定していただきました。
もちろん、個別アドバイスをしています。

その後、定期的にPDCA研修を実施。
実行できたこと、実行できなかったこと、成果の有無、
改善策や伸長策は・・・

こういったことをフォーマット化しています。
管理指標と書式にしたがい、拠点長に整理してもらい
コンサルタント(福永)が個別にフィードバックします。

成果の有無の背景にある真の要因をつかみ
根本的な改善を進めていきます。

・市場や顧客の情報管理

・活動管理

は、これまでのPDCA研修で浸透してきましたので

今回は

・案件の進捗管理

・部下の育成指導

にフォーカスしようと準備しています。

今回のPDCA研修の次は
今期の総括を踏まえた来年度の目標・戦略・行動計画の策定です。

このサイクルを回していくことで
戦略を策定し実践し成果を得て定着させていきます。
そして、コンサルタントがいなくなっても自走していただけるように
もっていきます。

当社の研修の資料はコチラです。

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「社長のためのランチェスター経営戦略セミナー」 大宮にて
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「社長の戦略」

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