2022年03月22日
当社代表の福永雅文が講師を務めるセミナーが開催されます。
日本経営合理化協会主催「小が大に勝つランチェスター経営セミナー」
2022年 6月21日（火）東京・目黒の雅叙園またはオンライン受講可です。
詳細はコチラまで
https://www.jmca.jp/semi/S221E06
以下は主催の日本経営合理化協会からのご案内です。
中小企業は、「差別化×集中化×接近戦」で戦え！
小が大に勝つ！《ランチェスター経営》
●今こそ「ランチェスター戦略」で、実戦に勝つ！
「ランチェスター戦略」は、小さな会社でも大きな会社に打ち勝つ「勝利の方程式」である。
その方程式を事業に活かし、接近戦で大手の隙間を突き、大シェアを獲得したITベンチャー、新製品で差別化して新市場を開拓、7年で売上を倍増した機器メーカーなど、「ランチェスター経営」を実戦する中小企業がある。今こそ、小さくても儲かる強い会社を実現していただきたい。
本会では、ランチェスター戦略の第一人者である福永氏をお招きし、実戦事例と「戦略
策定ワークシート」を使いながら、ご指導いただきます。
■コロナ、デジタル化、人口減少にこそ使える「ランチェスター戦略」
■ライバルに圧倒的な差をつける、他社と違う自社のつくり方
■中小企業が既存事業で「地域№１」になるシェアアップ戦略
■社長が指揮する「ランチェスター営業戦略」実務の勘どころ
■「ランチェスター法則」を活用した新分野への進出戦略の立て方
…など、今こそ、社長が思考し実戦すべき、他社に打ち勝つ勘どころが判り、受講後、翌日から自社の経営に取り込めます。
今では大手のソフトバンク、HIS、アパホテル、ネット関連産業のGMOなども、まだ弱く小さな創業期から「ランチェスター戦略」を使い、今も他社に圧倒的な差をつけているのです。
御社の輝ける未来を築くための新たな「武器」として、今こそ、しっかり学んでください。
セミナー内容
特定分野「地域・顧客層・商品」で、No.1になる方法をコンサル事例とワークシートで、わかやすく徹底指導！
1．コロナ、デジタル化、人口減少にこそ使える「ランチェスター戦略」
……どんな市場でも「弱者」が「強者」に打ち勝つ「勝利の方程式」を知れ！
●「小さな会社」が勝利するために必要な「小が大に勝つ３原則」を理解せよ！
●「スモールマーケット・ビッグシェアの原則」
●「ステップ・バイ・ステップの原則」
●「勝ち易きに勝つ原則」
●社長にしかできないランチェスターの意思決定
●ＧＡＦＡ時代に勝つ
2．ライバルに圧倒的な差をつける、他社とは違う自社のつくり方
……社長が知るべき、自社を強くし、ライバルに打ち勝つ「差別化」の思考法
●「戦略」の失敗は「戦術」では取り返せないと知れ！
●「何をやるか」「何をやらないか」の決め方
●圧倒的な強さを生み出す、社長の差別化の実務
●「弱者と強者の5大戦法」
●組織の差別化に必要な、社長を支える、「No.2」の育て方
●優秀な片腕が組織を強くする
3.中小企業が既存事業で「地域ナンバーワン」になるシェアアップ戦略
……正しい「市場シェア」を知れば、顧客も増え、業績も上がる
●「シェアの把握なくして戦略なし」社長のシェア把握の3点攻略法とは
●「市場シェアの科学」～勝ち負けを数値で押さえる
●シェアの「7つの目標値」「三一(さんいち)の法則」
●地域戦略の基本方針と地域区分のやり方
●商圏、テリトリー、都市圏を把握する
4．社長が指揮する「ランチェスター営業戦略」の実務の勘どころ
……コロナ時代、デジタル化時代へ対応する営業部門のつくり方
●ランチェスター式ABC分析で顧客を戦略的に格付けする方法
●残業を減らしながら、商談を増やす方法
●新規開拓4回訪問の原則とは
●全員参加型の営業マニュアルで業務を標準化するやり方
5.「ランチェスターの法則」を活用した新分野への進出戦略の立て方
……中小企業は、「3つの方向性」に注意して、新分野へ進出せよ！
●社長の判断基準に活かす「アンゾフの成長ベクトル」とは
●顧客との関係性を強化する方向性
●地域や顧客層を拡大する方向性
●技術や組織能力を転用する方向性
会期・会場
2022年 6月21日（火） 10：30～16：30
ご参加費用
会場受講：1名につき、5万円（テキスト、喫茶、昼食、消費税含む）
オンライン受講：1名につき、5万円（テキストPDF、消費税含む）
クレジットカード決済対応
お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当：佐藤 正則
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
詳細はコチラまで
https://www.jmca.jp/semi/S221E06
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