経営相談
社長が抱えるの経営や営業の課題へのアドバイスを福永雅文が行う、
スポット(単発)コンサルティングです。
- 初めての方へのアドバイス
- 期間契約コンサルティングや研修終了後のアフターフォローのアドバイス として行っております。
時 間 |
|
料 金 |
- 東京の弊社または弊社指定場所で実施の場合は5万円
- 貴社または貴社指定場所で実施の場合は10万円
- 税別、交通費別。業務の性格上、前金となります
|
特 典 |
- 相談後にZoomやメールや電話でのミーティング可能
- 実施後に弊社にコンサルティングや研修をご依頼の場合は、費用は全額編入します
|
*コンサルタントには守秘義務がありますが念のために「秘密保持誓約書」を提出して相談を受けています
主な経営相談のテーマ
ナンバー1になる | 経営全般 人材 |
- 特定市場でナンバー1になる方法
- 地域ナンバーワンを目指す取組み方法
- 市場シェア・顧客内シェアの調べ方、シェアの上げ方
- 営業所や店舗の出店計画、再編成
|
- 自社の経営計画に対する客観的な評価、アドバイス
- 利益改善、価格競争の避け方
- 経営理念の作り方、浸透の方法
- 後継者やナンバー2(補佐役・番頭)の育成方法
|
営業戦略 | 事業開発 |
- 営業部門の立ち上げ、営業の方法、仕組み、体制、管理の再構築
- 販売戦略(目標、戦略、行動計画)の作り方
- ランチェスター式ABC分析、顧客の戦略的格付け法
- 令和時代の営業員モデルづくり(デジタル化、コロナ、働き改革への対応)
- 残業を減らしながら業績を上げる方法
|
- 脱下請けと受注事業者の見込事業への進出、見込事業者の受注事業の取り込み
- 事業や商品の構成をどうするのか
- 新規事業の開発
- 直接販売と間接販売の構成比
- 代理店・特約店戦略づくりの進め方。代理店・特約店の活性化法
|