ランチェスター法則とは。ランチェスター戦略コンサルタントが解説。

経営相談

当社代表の福永が経営相談を承ります。経営者や営業幹部が抱える経営や営業の課題解決のためのアドバイスを行います。これまで次のようなテーマの相談を受けてきました。研修・コンサルティングの予定がだいぶ埋まっております。現在、新規の経営相談は月に2社までしかお受けしておりません。日程は先約優先で埋まっていきますので、早めのお問い合わせをお奨めします。




主な相談テーマ

販売・営業の課題
①ランチェスター戦略の実務体系を自社でどのように応用するのかの勘どころ
  相談例)市場シェアの調べ方、市場シェアの上げ方
  相談例)ランチェスター式ABC分析、顧客の戦略的格付け法
  相談例)市場分析、顧客分析、競合分析の方法
②自社の販売・営業戦略・計画書に対する客観的な評価、アドバイス
③販売・営業戦略づくりの進め方
  相談例)目標、戦略、行動計画の作り方
④エリア戦略づくりの進め方
  相談例)地域ナンバーワンを目指す取組み方法
  相談例)営業所や店舗の出店計画、再編成
⑤代理店・特約店戦略づくりの進め方
  相談例)直接販売と間接販売の構成比をどうするか、代理店・特約店の活性化法
⑥販売・営業部門の強化について
  相談例)販売・営業組織の改革、マネジメントの方法、人材育成の方法

経営・事業の課題

①ランチェスター戦略の基本理論を自社でどのように応用するのかの勘どころ
  相談例)自社は何でナンバーワンとなるか(差別化、集中、接近戦などの具体的な取組み法)
②自社の経営戦略・経営計画に対する客観的な評価、アドバイス
③経営戦略づくりの進め方
  相談例)事業・商品の構成比をどうするか
④事業戦略づくりの進め方
  相談例)新規事業開発、事業モデルの再構築、受注事業者の見込事業への進出
⑤経営理念づくりの進め方
⑥ナンバー2(補佐役・番頭)や後継者の育成方法

内容

時 間 :一回2時間程度
日 時 :事前にメールで決める
場 所 :事前にメールで決める
担 当 :福永雅文(当社代表)
料 金 :一回10万円(税別)
*業務の性格上、前金制となります
*貴社で実施する場合は、交通費実費と移動時間拘束費が発生します

進め方

①まずは下記フォームまたは、メールにてお気軽にお問い合わせください
info@sengoku.biz  件名:経営相談
②メールでやりとりします。お客様が依頼なさりたいか、当社がお役に立てるテーマかを、お互いに判断し、 経営相談を行うか否かを決めます
③実施日時・場所を定め、当社より機密保持契約書と請求書を発行し、送付します
④入金確認後、相談に必要な書類は事前にやりとりします
⑤貴社の状況や課題を事前によく把握したうえで、当日の相談を行います

お問い合わせや、ご相談があれば、お気軽にメールください。福永本人が回答します。  →info@sengoku.biz




研修・コンサルなどのメニュー一覧

カテゴリー
メニュー
コース
企業内研修 戦略策定コンサルつき研修
研修の目的と実績
ランチェスター戦略 完全定着コース
ランチェスター戦略 標準導入コース
ランチェスター戦略 速習導入コース
ランチェスター戦略研修
研修の目的と実績
ランチェスター戦略 2日間コース
ランチェスター戦略 1日間コース
ランチェスター戦略 2~4時間コース
ランチェスター戦略以外の研修
コンサルティング 中小企業経営者向け 簡易コンサルティング
本格コンサルティング
経営相談
講演 「小が大に勝つ」ランチェスター戦略
歴史に学ぶ戦略経営
その他(執筆・取材協力)



お問い合わせのその前に

期間契約コンサルティングは
・特定市場でNo.1コース
・オーダーメイドコース
の2コースがあります。
どちらがよいのかはスポット・コンサルティングを行って判断なさることをお奨めします。
スポット・コンサルを行ったあと、期間契約コンサルや研修を行う場合は、スポット・コンサルの費用は全額編入します。
コンサル、研修、講演すべてオンラインも可能です。

相談内容

検討中のものがあればチェックしてください。(複数可)
 コンサルティング
 企業内研修
 講演
 執筆ほか

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フリガナ

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 ※ 半角英数字で入力してください。 例)03-6261-3193

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お問い合わせ内容

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