ランチェスターの法則　コンサルティングとは。ランチェスターの法則とは何か、どのように学ぶべきか、実戦するとどうなるのか。

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戦略の専門家である私（福永）が、あなたの会社に深く関与し、課題を解決し成果を向上させ、それを組織に定着させるまでを徹底支援します。このコンサルティング業務が私の本業です。

　当社のコンサルティングの基本的な考えは、依頼主企業の課題を解決し成果を向上させるだけにとどまらず、それを仕組みとして組織に定着させ、自力で持続的な発展を遂げられる戦略的体質にするまでを、福永が依頼主企業に深く関与して徹底支援することです。

　大所高所からアドバイスするご意見番的な存在ではなく、実務型の企業参謀です。ですから同時にたくさんの企業のご支援はできません。コンサルティング契約は同時に４社までとします。空きがない場合はお待ちいただくことになります。あらかじめご了承願います。

　料金は１００万円〜個別見積となりますが、年間契約で３６０万円（経費・税別）を目安にしてください。

福永のコンサルティングの進め方

下記は標準的な進め方です。月１〜２回のセッションで年間３６０万円を標準とします。

コンサルティング契約が前提でない経営相談は
現在、多忙のためお引き受けしておりません。


コンサルティング内容、進め方と課題解決の「仮説」を提案します。
契約に到らない場合のみ、相談料５万円（税別）を申し受けます。
機密保持、競業の禁止など、契約条項は相談の上。


２ヶ月４回〜３ヶ月６回程度のセッションで戦略提案


提案を検討し戦略を決定していただきます。