ランチェスター法則とは。ランチェスター戦略コンサルタントが解説。

デジタル時代に対応したランチェスター戦略
中小企業は「地域×顧客層×商品」の特定市場でNo.1を目指せ


小が大に勝つ弱者逆転することを使命とし、競争戦略・販売戦略のバイブルといわれるランチェスター戦略を指導原理にして、特定市場でナンバー1になる方法を企業に導入するコンサルタントの福永です。特定市場とは主に「地域×顧客層×商品」です。社長に助言し、幹部の教育を行っています。あなたの会社の戦略づくりとその推進にランチェスター戦略を使い、ナンバー1になりませんか。安定し成長できるのはダントツのナンバー1のみです。

ランチェスター戦略コンサルタント
福永雅文

福永雅文の最新刊で学ぶ

著者13冊目の「ランチェスター戦略」の本には3つの特徴があります。

1.社長向きに書いている
2.中小企業のコンサル事例で解説している
3.新分野への進出戦略について詳しく書いている

中小企業のコンサル事例でわかる
ランチェスター戦略〈圧倒的に勝つ〉経営

具体的な戦略の立て方と戦い方がすぐつかめる、いちばん使える
「ランチェスター戦略」経営の教科書です。



日本実業出版社刊 1,870円税込

詳しくはこちら

著者に質問できる。読了後、すぐにやってほしい3つのこと

 本をお読みになった社長には、自社の戦略づくりに取り組んでいただきたいのです。まずは、次の3点について考えを整理してください。

1.自社の差別化ポイントは何か。特に社会にどのような貢献をするのか
2.主要な顧客と競合を分析し、対策する
3.自社の事業の構成比の現状を把握し、理想を描く

 そのやり方は本書に書いています。読めば、やり方はわかるはずです。ただし、業界や会社によっては応用も必要でしょう。わからないことがあれば福永へ直接ご質問ください。読者の質問には必ず答えますので、3つのことはぜひ、やってください。これは読者と筆者の約束です。

 このたびはご購読ありがとうございます。
戦略によりあなたの会社がよりよくなりますように。



2022年9月 福永雅文



福永雅文の公開セミナーで学ぶ

デジタル時代こそ、「差別化×集中×接近戦」で戦え!
デジタル時代に小が勝つ! 社長の《ランチェスター経営》

会期:2023年 2月10日(金) 10:30~16:30
会場:東京 目黒 雅叙園
主催:日本経営合理化協会主催
価格:55,000円税込


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■ デジタル時代に「特定市場でNo.1になる」戦略の立て方
■ ネットでNo.1のみが繁栄する「ネット独り勝ちの法則」とは
■ 「既存事業の深耕」と「新分野進出」中小向け「両利き」戦略の立て方
■ 社長が楽になる!「デジタル・ランチェスター営業戦略」の勘どころ

 デジタル化の中で、大手企業にネットで顧客を奪われている会社や、新たに後発でネットビジネスに参入する会社など、どんな会社も使える、デジタル時代に勝ち残るための「ランチェスターの奥義」を伝授します。
 加えて、コロナ、戦争、インフレ、人手不足など課題山積の今を自社が成長するビッグチャンスに変える新しい戦略が見えてきます。

 御社の輝ける未来を築くための新たな「武器」として、今こそ「小が大に勝つ」戦略を構築してください。

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福永雅文の経営相談で実践方法を相談する

ランチェスター戦略をわかっても、自社の戦略を策定し実行し成果を上げていくことに迷いや悩みはつきものです。そんなときは専門家にご相談ください。独立開業以来23年、様ざまな業種業態の企業の経営や営業の課題にランチェスター戦略を指導原理にして取り組んできた福永雅文が直接アドバイスします。


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福永雅文が社長の経営や営業の課題に助言をする
経営相談(スポット・コンサルティング)を承ります

貴社か弊社(東京新宿区)で対面か、オンラインで実施します。




主な相談テーマ

  1. 特定市場でナンバーワンになる方法
  2. コロナ時代の営業改革。営業の方法、営業の仕組み、営業の体制の改革
  3. 令和時代の営業員モデルづくり(デジタル化、コロナ、働き改革への対応)
  4. 営業部門の立ち上げ、マネジメントの方法、人材育成の方法
  5. 市場シェアの調べ方、市場シェアの上げ方
  6. ランチェスター式ABC分析、顧客の戦略的格付け法


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福永雅文のプロフィール

ランチェスター戦略コンサルタント福永雅文の写真

福永雅文(ふくなが まさふみ) ランチェスター戦略コンサルタント
戦国マーケティング株式会社 代表取締役 コンサルタント
公益財団法人SAWADA FOUNDATION 理事(非常勤)
ランチェスター戦略学会 常任幹事(非常勤)


 「小さくても特定市場でダントツのナンバー1になることが企業の永続的な繁栄のために最も有効である」ナンバー1を目指す企業の戦略づくりの方法を指導し、社長の戦略の決定に助言するコンサルタント。

 営業部門・拠点ごとに市場シェアを把握し、シェアと売上・利益を向上させる目標・戦略・行動計画を策定しPDCAを回す仕組みを導入。その指導原理は我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略。

 1963年に広島県呉市で生まれ、86年に関西大学社会学部卒、以降は東京在住。マーケティング関係の仕事を経て99年にコンサルタントとして独立。小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、ビジネス戦国時代を生き残る知恵を提供する意図から社名に「戦国」とつける。歴史に学ぶリーダーシップ(戦略的思考と人間的魅力)についても著述や研修を行う。

 HISの澤田秀雄氏が立ち上げた起業家や政治家を育成する澤田経営道場の運営母体で理事を務めるほか、さいたま市の外郭団体や南アルプス市商工会などで若手経営者・リーダーの育成機関で講師を務める。NPOランチェスター協会では2005年から22年まで、講座とテキストの責任者を務め、後進のインストラクターの養成を行った。前常務理事研修部長。現特任講師。


実績についてはコチラ。
豊富な実績があります。あなたの同業でもコンサルをしている可能性大です。

著作についてはコチラ。
ランチェスター11冊、歴史に学ぶリーダーシップ2冊。 ほか日本経営合理化協会などで教材の著作もあります。



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社長業は多忙ですが、経営、戦略、未来について考える時間を確保していただきたい。大切ことを考えるきっかけになればと思い、社長向けの短めのメールマガジン「社長の戦略」を毎週発行しています。

社長の戦略 提言 判断基準と考え方


社長とは意思決定業である。

わが社の永続的な繁栄のために
目指すべき方向を決定することが仕事である。

社長には、決定の判断基準や考え方を磨き上げてもらいたい。

販売戦略や競争戦略のバイブルといわれるランチェスター戦略を専門とするコンサルタントとして、社長の参謀役として 23年以上、企業の戦略づくりを支援してきた福永雅文はその実体験を通じて「小さくても特定市場でナンバー1になること」が 企業の永続的な繁栄のために最も有効であると確信する。

社長の戦略づくりに役立つ判断基準と考え方を提言していく。



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