ランチェスターの法則、開催セミナー。中小メーカーのための実戦ランチェスター戦略 〜メーカーならオンリーワンになろう〜
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ランチェスター戦略を伝道する福永雅文の公式サイト |
| 会社概要｜お問合わせ |
「おかげさまで、無事に修了いたしました。ご参加の方、お疲れさまでした。」
９月２４日（金）２５日（土） 終了 |
 写真はイメージです |
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タイトル |
中小メーカーのための実戦ランチェスター戦略 〜メーカーならオンリーワンになろう〜 |
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主 催 |
ＮＰＯ法人ランチェスター協会 | |
開催概要 |
●開催趣旨 |
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講 師 |
初日（第１･２部）担当：福永雅文 ・戦国マーケティング株式会社 代表取締役 戦略コンサルタント ・ＮＰＯ法人ランチェスター協会 講師 ・書籍「 60 分でわかる！小が大に勝つビジネス戦略【ランチェスター戦略入門】」監修者 ・メルマガ「小が大に勝つ【ランチェスター戦略】」発行者 ２日目（第３･４部）担当：青木弘行先生 ・ＮＰＯランチェスター協会専務理事 三菱某社で人事部･情報システム部・経営企画室・新規事業本部・企画本部を歴任、各種センサーを開発、超薄型スピーカーの開発で日経産業新聞年間最優秀賞受賞、早期退職後ＪＩＣＡコンサルタントとして多くの途上国で技術指導 |
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メッセージ |
戦国マーケティング福永です。 日頃は私の本やメルマガをお読みくださり、ありがとうございます。 私が所属するＮＰＯランチェスター協会が、対象者を特化し、より実戦的でしかも短期に集中し、少数精鋭で学べるセミナー を立ち上げることとなりました。その第一弾が、このコースです。光栄なことに、私･福永が、トップバッターを仰せつかりました。 そして、パートナーは、我が協会が誇る 理論派の頭目であり、多くの修羅場をくぐって成功を積み重ねてきた 実戦派の超ベテランでもある青木専務理事 です。 メルマガを発行しているので、私のところには、時として、予告なく、難問、奇問の問い合わせがきます。正直に告白しますと、私も人の子です。わからないものは、わかりません。が、わからないで済ませずに、何人かの知恵袋に、こっそり相談して、できるだけ回答しようとしています。青木先生は、そんな中でも、私がもっとも頼りにしている方なのです。 そんな大物と、タッグを組んで今回、取り組むのは「中小メーカーのための実戦ランチェスター戦略」です。 中小メーカーに特化したものです。対象を特化したものですから、頻繁に行うものではないでしょう。この機会をぜひ、ご活用ください。 下記内容をお読みくださり、もしも、よろしければ、お気軽に勉強会への参加をお申し込みくださいませ。あなた様のビジネス戦国時代の勝ち残り戦略、小が大に勝つ「下剋上戦略」 を発見できると思います。 ともに学びましょう。 |
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内 容 |
初日 第１部 ランチェスター「戦略入門」 | |
| ◎ ランチェスター法則、武器効率の最大化 | ||
| ◎ 占拠率（シェア）の科学 | ||
| ◎ 弱者の戦略、強者の戦略 | ||
| ◎ 地域戦略 | ||
| ◎ シェアアップ戦略策定の実務（ＡＢＣ分析の方法） | ||
| ◎ 営業マン戦略、顧客の格付けに応じた訪問計画 | ||
| 初日 第２部 ランチェスター「ブランド戦略」 | ||
| ◎ 商品の差別化 | ||
| ◎ サイズ、デザイン、ネーミング、用途、客層、限定、広告、キャラクターなどの差別化 | ||
| ◎ ブランディング | ||
| ２日目 第３部 ランチェスター「商品開発戦略」 | ||
| ◎ ＢｔｏＢは受注生産、ＢｔｏＣは見込生産 | ||
| ◎ 商品開発力こそがメーカーの生命線 | ||
| ◎ 開発費を節約できる商品開発方法 | ||
| ◎ 特許戦略 | ||
| ◎ 絶対に成功する商品開発の１５法則 | ||
| ２日目 第４部 ランチェスター「販路開拓戦略」 | ||
| ◎ 展示会、広告での集客方法 | ||
| ◎ 販売代理店の開拓と活用方法 | ||
| ◎ セールスのプロセスとクロージング方法 | ||
| ◎ ＯＥＭビジネス | ||