ランチェスターの法則とは何か、どのように学ぶべきか、実践するとどうなるのか。ランチェスター戦略コンサルタントが解りやすく解説します。

このブログは当社代表の福永が、コンサルティング活動をするなかで、感じたこと、考えたこと、学んだことを書いていきます。お手伝いしている企業の成果を上げていくためのコンサルタントの頭の中身、いわば「ネタ帳」です。結果として、ランチェスター戦略理論と、その実効性を強化することになります。お役に立てば幸いです。


弱者がミートしてよい場合

  2016年08月24日


弱者の基本戦略は差別化である。強者の基本戦略はミート(弱者の差別化を無効化する模倣など)である。 弱者なのに強者のマネをして勝ったためしはない。 ランチェスター戦略の大原則である。ただし、「原則」とは多くの場合に当てはま…

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一点突破

  2016年08月01日


顧客満足が重要であることに異存はないが、どうやって顧客満足を上げるかについて戦略性に欠ける企業が多い。 略とは狙い撃ちである。 総花的な戦略などはない。 どのように狙い撃つのかを考える前に、満足というものの構造を理解して…

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