社長とは意思決定業である。
わが社の永続的な繁栄のために、目指すべき方向を決定することが仕事である。社長には、決定の判断基準や考え方を磨き上げてもらいたい。
販売戦略や競争戦略のバイブルといわれるランチェスター戦略を専門とするコンサルタントとして、社長の参謀役として20年以上、企業の戦略づくりを支援してきた筆者（福永雅文）はその実体験を通じて「小さくても特定分野でナンバーワンになること」が企業の永続的な繁栄のために最も有効であると確信する。
社長の戦略づくりに役立つ判断基準と考え方を、この「社長の戦略」で提言している。
社長の経営戦略理論の基礎知識
わが社の戦略を策定するために、社長は経営戦略理論の基礎知識をもたなければならない。世に様ざまな経営戦略の理論があることを知り、そのなかで自社や自身に合いそうなものを一つ選び、体系的に学ぶことを奨めている。一つの理論を習得しておけば、その後に、ほかの理論を知ったときも取り入れやすい。まずは戦略の基礎知識を身に着けることだ。
中小企業の社長が第一に学ぶべきものとしてランチェスター戦略を推奨する。なぜなら、ランチェスター戦略は「小が大に勝つ」思想であり、「特定分野でナンバーワン」を目指すことが結論であるからだ。科学的だがわかりやすく、実務が体系化されていて使いやすい。ゆえに多くの企業がこれまで活用してきた豊富な実績がある。だからバイブルと呼ばれている。
初心者のランチェスター戦略の学び方
まずは、社長自身で学んでいただきたい。ある程度学んで、役立ちそうだと判断したら、幹部にも学ぶことを奨めるのがよい。社長と幹部でベクトルを合わせることが大切だ。
この原稿を読んでいる方は、既にランチェスター戦略についての予備知識はお持ちだと思う。予備知識のない初心者に対しては下記の5つを奨めてもらうのがよいと思う。
- ランチェスター戦略とは何か。簡単にまとめた雑誌原稿 を読む
武蔵野銀行（埼玉県の地銀）の会報誌で筆者(福永)が連載している。上記はその第一回目である - 10分でわかる! 競争戦略のバイブル「ランチェスター戦略」 を読む
上記は当社サイト内の記事である - 「中田敦彦のYouTube大学」を視聴する
福永雅文著『新版ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』を基にした「弱者逆転の法則ランチェスター戦略」が配信中。100万回以上視聴されている
>>前編youtubeリンクはこちら
>>後編youtubeリンクはこちら - 福永雅文著『新版ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』 を読む
福永は多くのランチェスター本を書いているが、初心者なら同書を奨める - オンラインセミナーに参加する
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