経営相談
社長が抱える経営や営業の課題へのアドバイスを福永雅文が行う、スポット（単発）コンサルティングです。
- 初めての方へのアドバイス
- 期間契約コンサルティングや研修終了後のアフターフォローのアドバイス
| 時 間 |
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| 料 金 |
- 東京の弊社または弊社指定場所で実施の場合は5万円
- 貴社または貴社指定場所で実施の場合は10万円
- 税別、交通費別。業務の性格上、前金となります
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| 特 典 |
- 相談後にZoomやメールや電話でのミーティング可能
- 実施後に弊社にコンサルティングや研修をご依頼の場合は、費用は全額編入します
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*コンサルタントには守秘義務がありますが念のために「秘密保持誓約書」を提出して相談を受けています
主な経営相談のテーマ
| ナンバー1になる | 経営全般 人材 |
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- 特定市場でナンバー１になる方法
- 地域ナンバー１を目指す取組み方法
- 市場シェア・顧客内シェアの調べ方、シェアの上げ方
- 営業所や店舗の出店計画、再編成
| - 自社の経営計画に対する客観的な評価、アドバイス
- 利益改善、価格競争の避け方
- 経営理念の作り方、浸透の方法
- 幹部や後継者の育成方法
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| 営業戦略 | 事業開発 |
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- 営業部門の立ち上げ、営業の方法、仕組み、体制、管理の再構築
- 販売戦略（目標、戦略、行動計画）の作り方
とPDCAの回し方- ランチェスター式ABC分析、顧客の戦略的格付け法
- 営業の分業「ザ・モデル（マーケ、インサイド、フィールド、CS）」の導入
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- 脱下請けと受注事業者の見込事業への進出、見込事業者の受注事業の取り込み
- 事業や商品の構成をどうするのか
- 新規事業の開発
- 直接販売と間接販売の構成比
- 代理店・特約店戦略づくりの進め方。代理店・特約店の活性化法
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